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風險管理政策程序

本公司為強化公司治理,建立健全之風險管理機制,針對各項風險擬定風險管理政策,涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行,以有效辨識、衡量及控制,將因業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍內。本公司「風險管理政策及程序」於2021年8月6日經董事會通過訂定,並於2023年4月28日經董事會通過修訂,相關資訊已於本公司網站之重要規章中揭露。

風險管理組織及督導權責

本公司董事會為風險管理之最高治理單位,授權總經理執行風險管理決策,並於「風險管理政策及程序」明訂,風險管理推動與執行由風險擁有者負責位階提供之風險資訊,定期由董事會討論相關風險管理議題報告,讓本公司審計委員會進行督導管理,並由董事會對風險管理運作情形進行報告。

風險管理程序

本公司定期識別、掌握可能影響企業未來績效之相關風險,由權責單位作為公司推動永續發展之重點位,定期向董事會及董事會及監督報告行政狀況,永續發展執行情形及成果,將可能產生的風險降至最低,提升營運正向契機,風險管理作業程序如下:

資料蒐集與檢視
排序與鑑別確認
完成核別永續相關風險
擬訂相關管理策略

風險管理鑑別及因應方針

本公司於2025年已鑑別之重大議題風險及因應方針,重點摘要如下:

風險議題風險類型因應方針
營運面公司治理、信用商譽、經營策略、人力資源、法令規範
  1. 制訂公司營運策略,透過董事會決議執行方向。
  2. 持續檢討,設定年度績優及業務拓展效率營運目標。
  3. 建置適當的內部控制程序及制度,落實執行。
  4. 建立法規鑑別及管理之系統性規範。
  5. 定期執行內控自行評估,確保內控設計之有效及落實。
財務面融資、投資、資金運用、衍生性商品交易及財務決策
  1. 制訂資金貸與他人及背書保證作業程序。
  2. 制訂取得或處分資產處理程序。
  3. 制訂從事衍生性商品交易作業處理辦法。
  4. 因應金融環境變化,持續調整資金配置。
  5. 掌握國際匯率市場走勢,以適度避險控外幣部位。
作業面資安、內控有效、物資供應、職業安全衛生、舞弊
  1. 持續修正既有職業安全衛生管理辦法與規章制度。
  2. 教育訓練與宣導提升員工對安全衛生的認知與能力。
  3. 現場各級主管經常性檢視員工及協力廠人員之作為與作業環境監測。
  4. 制訂資通安全政策及管理方案,落實執行。
  5. 分散進貨廠商及鎖定長期降低集中風險。
環境面氣候變遷、環境污染、天災、重大外部危害
  1. 訂定用水及用電之管理程序,包含全廠階段限跟水及供水中斷管理規定、緊急供電優先順序作業標準。
  2. 通過ISO14001認證,針對環境議題訂定期管控。
  3. 定期執行溫室氣體盤查,設定減量目標長期追蹤。
  4. 定期盤防演練及財產保險,以降低災害之營運衝擊。

運作情形

本公司每年至少一次向董事會報告執行情形,針對營運、財務、作業及環境等相關風險辨識議題進行評估分析,最近期提報日期為2025年7月25日。另,稽核單位亦於發現常態,需立即通報相關權責主管,並追蹤後續處理情形,以確保異常事項已落實釐清完成,必要時應專案提報審計委員會以落實風險管理。