董事會成員之接班規劃及運作
本公司董事會目前由七名董事組成，包含獨立董事三名，占董事總席次比率42.86%，且法董董事會成員組成之性別平等，目前有一名女性董事，女性董事比率目標已達成10%以上。
本公司董事會遴選董事之遴選採公司法第一九二條之一之依提人提名制度，每屆任期為為三年，本公司董事之遴任，應考量董事會之多體應量，董事會成員組成應考量多元化，並滿足適作，營運型態及發展需求技以保訂適當之多元化方針，宜包括但不限於下列兩面向之標準：
基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。
專業知識技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經驗等。
本公司董事會成員應應遵具備執行職務所必備之知識、技能及素養，其整體應具備之能力如下：
- 營運判斷能力。
- 會計及財務分析能力。
- 經營管理能力。
- 危機處理能力。
- 產業知識。
- 國際市場觀。
- 領導能力。
- 決策能力。
本公司將多元化理念納入「董事選任程序」辦法中，董事之遴任應考量董事本條件與價值及專業知識技能，本公司董事具備會計師、律師、建築師及地政士等多元專業資格，對財務會計、法律、經營管理及工業技術應用等有不同領域之專長，可提高董事會決策之專業性，並對公司營運及長期發展有所助益。另本公司「公司治理實務守則」亦明訂兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一，目前公司並無董事兼任公司經理人之情事。
重要管理階層接班規劃
本公司經理人為重要管理階層，負責組織內相關經營管理業務，各管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景外，其價值觀及經營理念應與本公司企業經營理念相符。
為培養重要管理階層及其職務代理人，培訓機制上除專業能力及公司治理相關課程外，本公司訂有「教育訓練管理辦法」，配合公司長期發展之需要，透過多元訓練、知識傳承、工作輪調等多元培訓，培養接班人技予適當之經營管理知識與技術，提升工作品質及績效，為結合個人成長與企業發展目標，設計不同訓練計畫，包含個人鹿能發展及企業經營知識提升。
另外，公司每年執行一次經理人繼效考核及每季員工績效考核，透過平日觀察及績效評估，了解員工應加強改進之處及其個人期望，以每接班皇帝做接班人計劃之參考條件。